Rancangan Kerja Jabatan Pembelian SIMO 2024 Dengan Idea

Penambahbaikan Berterusan dan Peningkatan untuk Memuaskan Pengeluaran Pesanan

-2024 Pelan Kerja Jabatan Pembelian dengan Idea

Jabatan PerolehanSIMOsyarikat pada tahun 2023 terutamanya daripada kadar ketibaan mengikut jadual, kadar lulus penentukuran, kawalan kos, pengurangan kos dan sebagainya beberapa aspek kerja yang dijalankan, mencapai hasil tertentu, tetapi kerja perolehan masih ada untuk menambah baik dan menambah baik ruang . Pelan kerja 2024 terutamanya dari aspek berikut.

Pertama, ketibaan mengikut jadual untuk meningkatkan: pada tahun lalu kadar ketibaan mengikut jadual bahan rendah untuk analisis mendalam, untuk menentukan sebab dan berkomunikasi dengan pembekal, daripada mengukuhkan pelan pembekal syarikat kami untuk memberi perhatian kepada tahap penyusunan rasional pelan untuk mengukuhkan pelan pengesanan dan penyeliaan beberapa aspek mula menambah baik bahan mentah pada-jadual kadar ketibaan untuk pelan tiba mengikut jadual daripada tahun ke-23 kadar peningkatan yang ketara.

Kedua, penambahbaikan kualiti: kualiti jabatan jaminan kualiti yang dikemukakan melalui bentuk bertulis maklum balas tepat pada masanya kepada pembekal, dan dengan pembekal untuk menganalisis sebab-sebab timbulnya masalah kualiti, pembangunan langkah-langkah peningkatan kualiti, dan menyelia pelaksanaan pembekal sehingga penghapusan masalah kualiti.

Ketiga, pengurangan kos: tahun lalu, Jabatan Pembelian untuk mengurangkan kos beberapa bahan mentah, tetapi masih terdapat beberapa bahan mentah boleh terus dipetakan dan diukur, tahun baru untuk mengurangkan kos juga akan menjadi tumpuan kerja Jabatan Pembelian akan terus mengurangkan kos bahan mentah untuk menggalakkan pengurangan harga kerja, dan dalam pembangunan harga baharu dalam proses menyempurnakan mekanisme hubungan harga.

Keempat,. pembangunan rantaian bekalan: Dalam 23 tahun kesesakan bekalan dalam bahan dan pembekalan eksklusif pengeluar untuk pemetaan dan analisis, disasarkan dalam pasaran untuk mencari pengeluar alternatif, untuk mencapai kepelbagaian dan kestabilan saluran bekalan, untuk mengurangkan kesesakan dalam bahan dan eksklusif pembekalan pengilang atas kekangan bahan sokongan syarikat.

Kelima. penyelarasan antara sektor: Pokok tunggal tidak menjadikan hutan, jabatan perolehan sebagai jabatan perkhidmatan, akan mengingati tanggungjawab syarikat sebagai keutamaan, dan jabatan lain untuk bekerjasama untuk meningkatkan kecekapan pengeluaran, mengurangkan kos, memaksimumkan faedah. syarikat, untuk pembangunan syarikat untuk membantu.